集團公司召開月度產銷平衡會議
調整產品結構 優化資源配置 提高經濟效益
發布日期:2019年11月5日  來源:鶴崗礦工報 作者: 孫維世 王連生      
    本報訊 (記者 孫維世 王連生) 11月1日,集團公司召開月度產銷平衡會,總結月份營銷情況,制定下個月營銷計劃。
    集團公司副總經理、煤炭營銷分公司總經理梁剛主持會議并講話。他指出,面對煤炭銷售市場的不穩定性,我們要加強煤質和營銷管理,合理調整產品結構,優化資源配置,靠多出精煤、提高煤質增效益。各礦業公司要結合企業生產實際,認真組織完成好測算工作,用詳盡的數據全面反映各礦業公司的營銷情況。各礦業公司要按照明年的生產目標,把生產準備工作排查到塊段,做到詳細測算,為明年的煤炭營銷定貨提供詳實準確的信息。各選煤生產企業要加大設備的維修、管理力度,提高設備的完好率、使用率,減少材料費、配件費的投入,提高產品回收率,打好精煤提質增收這張王牌。各礦業公司要繼續樹立“抓煤質就是抓效益”的觀念,強化煤質管理。煤質管理部門要深入井下現場采樣,從源頭把住煤質關。
    梁剛強調,要深刻認識當前市場嚴峻形勢給企業帶來的經營風險,加強企業經營管理,大力提倡過緊日子思想,杜絕浪費,科學合理組織生產,保證企業平穩發展。
    鶴崗礦業公司副總經理徐北晨、集團公司煤炭營銷分公司相關領導、四個礦業公司負責營銷工作的領導參加了會議。
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