新一選煤廠洗煤生產實現時間任務雙過半
實施精煤戰略 提高管理水平
發布日期:2019年7月25日  來源:鶴崗礦工報 作者: 孫維世      
    本報訊(記者 孫維世) 新一選煤廠積極推進精煤戰略,大打精煤攻堅戰,入洗量、精煤產量、精煤產率、小時處理量、經濟效益各項標實現新突破。今年上半年,入洗原料煤66.2萬噸,超計劃1.2萬噸;洗煤產量47.9萬噸,超計劃1.97萬噸;洗煤綜合回收率72.40%,精煤回收率63.26%,洗煤生產創出最好水平。
  為全面推進精煤戰略,他們打破常規,超前組織,深入挖掘系統潛力。強化生產現場管理,加強設備的檢修、維護、保養,優化人員配置,實現設備包機到組,責任落實到人。堅持設備定期保養與計劃檢修相結合,在每天上午停車維護、保養的基礎上,每月堅持定期計劃性檢修,保證了旋流器、磁選機等核心設備運轉穩定,使小時處理量穩定,以高效生產保障精煤戰略。為提高精煤產率,水洗、浮選等主體車間密切配合,強化洗選操作,隨時監測原煤煤質變化情況,及時調整密度、壓力、水量,提高了精煤回收率,今年上半年,冶煉精煤回收率達到63.26%,超計劃6.34%,創出了最佳結構效益。
  加強質量管理,完善產品質量控制,嚴把原煤入廠、洗煤操作和產品出廠三道關口。堅持自動監測設備隨時進行檢驗和采制化人員定時進行檢驗相結合,提高煤質監測精度。充分發揮政策激勵作用,不斷調整和完善經營政策,把月份利潤指標、安全事故、產品綜合產率、冶煉精煤產量作為重要考核指標,獎優罰劣,極大地調動了干部職工多出精煤創效益的積極性。
    強化內部管理,控制生產生活用電、用水。在所有車間、辦公場安裝用電計量設備,在所有清水管路安裝水表,定量管理,控制清水用量。對凈化水系統改造,生產用水清水消耗已經連續四年保持在噸煤0.05立方左右,達到了先進水平。
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